以下问题在困扰您的企业吗？

• 企业人员凝聚力不高，部门各自为政，员工以自我为中心意识严重

• 企业新的组织与任务不能迅速建立和完成

• 企业分支机构管理中，仅靠薪酬利益机制无法持续留住核心骨干

• 企业人员规模壮大，各项管理制度和控制体系无法覆盖到企业的各个层面

• 企业的各项战略规划无法在员工中形成统一的认识和实施

• 您的企业经过重组或并购，企业内部急需进行融合

• 您的企业经历重要的变革，需要重新整合，重新激发团队的工作热情

企业文化咨询的目的：

• 通过在企业中建立统一的和共同遵守的价值与行为准则，从“心”管起，建立企业无以复制的文化DNA,总强企业竞争力确保长期战略实现。

企业文化建设的主要内容：

企业文化咨询服务为企业带来哪些价值？

• 企业使命、愿景是战略制定的源头，用企业文化保证战略目标实现

• 通过塑造符合企业和时代发展特点的优秀企业文化，建立起高素质的员工队伍

• 统一思想认识和行为规范，增强员工责任意识，形成能与企业同呼吸、同成长、同发展、上下同心、协调一致的团队

• 发挥企业文化无形的、非强制性的约束力量，弥补企业规章制度的不足，形成人员自我激励与约束机制

• 吸纳来自不通组织背景的员工思想文化，促进企业文化发展，抵御企业整合和新团队加入带来的文化冲击，使企业顺利发展壮大