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罗振宇的跨年演讲,说出了HR工作的重要性
发布时间:2020-1-15      浏览量:66次

罗振宇“时间的朋友”精品演讲,成为了观众们期待已久的年终演讲盛宴。今年的罗振宇和大家谈到的主题是——基本盘。这样一个标题,或许让人觉得有些过于故弄玄虚,但仔细想想,我们在很多时候都急客户之所需,想客户之所想,从某个层面来看,这就是围绕“基本盘”来操作。


什么才是一家企业的基本盘?在演讲中,罗振宇给出了其中一个答案——“做事的人”。“做事的人”不是在解决一个个想象中的问题,而是在回应一个个真实世界的挑战,这一点相信一定得到了很多企业和人力资源行业从业人士的认可和赞同。

 


人的你

需要先成为“做事的人”


身为HR,我们无时无刻不在为企业寻找着“做事的人”。深挖企业的各色需求,最终我们都会筛选沉淀出一个统一的答案,即企业口中所描绘的需求其实就是一个可以“做事的人”,面对企业这样最简单直白的需求,我们只要从这一点出发,顺着正确的思路进行服务,已经是成功一半了。


HR,一个伯乐与千里马的连接纽带,身体力行,着眼于企业痛点需求寻人,是我们做事前要树立的使命和责任。针对企业所在行业领域的用人特点、全面洞察分析企业自身的亮点、深入企业内部切身感受领导与公司的文化氛围,做好寻人前的各项功课,才是我们作为HR真正要做的和需做的事情。

 


抓住精髓要义

为企业寻找“做事的人”


很多企业的需求就是寻求一个可以真正做事的人和团队,帮助他们完成商业经营与行业操控,最终实现成全彼此的事业和价值。其次,我们更需要对标企业,细致摸索“做事的人”在这个企业中应该具备的品质和特征。

 

对此,罗振宇引用了国民励志大IP曾国藩的故事,两个挑重担的人相遇在南方农村狭窄的田埂上,谁都不愿意让路。这时候来了一个旁观者,自己跳到了水田里,对其中一位说,来,把担子交给我,我替你挑一会儿,你侧身过去。


回看企业的需求,一个真正能够帮助他们的挑起担子的人,才是其切实所需的。罗振宇说:“这个世界上有多少事情看似根本无解,其实只缺一个契机。”不错,HR的存在即为契机。HR就是企业敏锐的眼睛,将两个适合一起走过窄田埂的人有效的连接在一起,便是我们的职责与使命。

 

什么叫“做事的人”?不是置身事外,指点江山。而是躬身入局,把自己放进去,把自己变成解决问题的关键变量。通俗一点讲,HR的参与感、认同感。或者更高级一些,我们引用电影《风声》的一句台词:“只因民族已到存亡之际,「我辈」只能奋不顾身。”——我辈,写着对世界的主场感、建设性、亲身性。——我辈,将HR的重要意义深表于人,不论是直流而上的企业还是逆风翻盘的企业,HR都会为了其发展奋不顾身,直面挑战,投身建设,这是身为HR或企业员工的骄傲的认同感和自我信仰感。


中国的复杂性造就了我们这代人,不论你走在哪一条街道,都不要小瞧任何人,这是好时代的标志。不论你身处于哪个位置都不能say :You have no chance 。 因为,我们每走的一步都是互联网时代提供给我们的抓手与落脚点——就像攀岩的岩壁上充满了抓手和歇脚的地方,而徒手攀岩的过程不是克服困难,而是习惯困难。HR行业,每天都会面临来自内部与外部的压力,堆积如山的工作报表、岗位人员的短缺、人才招聘的难度、人才的开发和评估,面试失败率的增加等等一系列谜之困难操作。面对如此复杂的困难,我们会倍感压力,毕竟自己也有KPI。

 

换个角度想下,复杂的困难意味着什么?就像攀岩,地形越复杂,抓手便会越多,向上攀援越容易。习惯攀岩的人会不断寻找抓手,每走一步便会夯实一步,再寻找下个抓手,一步步往上爬。HR在不同阶段给自己制定不同的目标,不断完善工作的流程化,时刻保持清晰具有逻辑的头脑,投身于招聘,深入每一个细节……整个过程就似一个徒手攀岩的过程。HR的世界里更多的便是躬身入局,其义自现,克服困难固然重要,习惯困难更是必要。

 

纵观企业,我们也应将可以“习惯困难”的人置身于企业全局。着眼企业大局利益,操控整个局面,如同智能系统中的一个芯片一样,植入企业核心大脑中,为企业的正常运转和获得收益做出“质”的突破和贡献。

 


做事的人

拥抱强烈认同感,自成“国货”之光


罗振宇的演讲中提到了李宁品牌在受邀参加纽约时装周的设计在95后的年轻人群体中疯狂转发,受热捧的原因很简单,他们觉得四个方方正正的汉字“中国李宁”的设计印于服装胸前,好酷,厉害,好厉害,堂堂正正的中国字,清清白白的中国人,瞬间引爆了当代年轻人内心的骄傲与认同。这种认同感是原声的,天然的,是对文化传承接上了脉。对于HR来讲,我们要认同自己的专业工作能力,是企业的中流砥柱,甚至自诩为“国货”之光也不为过。再者,认同企业的文化、制度,信任我们的员工,同事。如果自己都不认可自己的企业文化,不相信同事的能力,谈何「做事」?谈何躬身入局?

 

法国作家加缪曾经说过:“不要走在我后面,因为我可能不会引路。不要走在我前面,因为我可能不会跟随。请走在我的身边,做我的朋友。”这句话是适用于HR的。我们链接人和人,拥抱强烈的认同感把做事的人和寻找到的做事的人,当做自己的朋友,大家同为「我辈中人」怀抱希望,不断追求。那么,一个人的梦想只是梦想,一群人的梦想就能成真了。

 

我们对这个时代充满期待,对我们的企业充满信心。我辈众人积极参与、构建、贡献。“做事的人”努力为企业寻找“做事的人”,“做事的人”力求做成“更好的事”,在这条攀岩路上,我们都是见证幸福成就的攀岩者。