本次培训班基层干部管理赋能与卓越胜任力提升主题。授课老师从赋能角色认知力、赋能结果执行力、赋能质量管控力、赋能成本管控力等重点知识做了全面系统的阐释，并从思想引领、意识提升、观念转变、目标分解、过程管控、开源节流等知识点入手，引导参训人员要树立管理意识，强化管理思维，重新剖析自我，找到开展工作的切入点，着重强调了合格的管理人员应该集生产、技术、管理为一体和卓越精益现场与质量管控思想的重要性。

参训人员纷纷表示，通过此次培训，不但能提高对各自岗位的认知能力，而且拓宽了管理和创新思路，能够更加深入的理解自身角色的重要性，对以后开展各项具体工作提供了理论指导