丰田文化与精益管理之道 - 青岛管理咨询公司

标杆考察

一、为什么参访广州丰田?

丰田——世界领先，行业模范

2017年，丰田汽车全球销量为1035万辆，是全球领先的汽车制造商，而丰田的利润甚至曾经超过了通用与福特、戴克三大公司的总和。

丰田——精益生产，超越竞争

什么原因让丰田领先全球?精益生产是其中最关键的致胜因素。精益生产核心：通过生产过程整体优化，消除无效劳动与浪费，降低成本，改善质量，用最少的投入实现最大产出。

丰田——文化制胜，丰田之道

大象无形，大道至简。丰田之道的核心就是不断改进、不断进步、精益求精。每一个丰田人都在思考如何改进工作，每天改善一点，每天改进一小部分，最终汇总出来的结果异常惊人。

二、向丰田学什么：

1.学习丰田如何提升员工工作效率与如何进行持续改善

2.倾听丰田精益管理的精髓与丰田之道

3.借鉴丰田如何将精益管理在丰田实践与推行

三、参访行程：

时间	内容	备注
09:00-10:00	丰田学习行前引导： ●丰田企业发展概况 ●为什么选择丰田参观学习丰田参观学习看点与思考点	标杆考察学习顾问巴士课堂
10:00-11:30	参观广汽丰田汽车公司总装车间 ● 以人为本的工作环境，三位一体的品质体系； ● Kanban(看板) 在销售→生产→采购整个流程中的运用； ● 完全平准化混流的拉动式高柔性生产线； ● 世界顶尖的目视化管理；	丰田接待人员
11:30-13:30	午餐及休息
13:30-16:45	专题课程：《TOYOTA WAY——丰田独特的企业文化》 ● 丰田/广汽丰田汽车的发展概况 ● TOYOTA WAY 及实例讲解 ● 持续改善，智慧改变，人性尊重专题课程：《丰田精益管理之持续改善》 ● 丰田公司持续改善的理论体系 ● 丰田公司持续改善的组织保证及相关工具 ● 丰田汽车持续改善案例分享 Q&A(交流)	丰田在职高管